精機園區版圖 擴至彰化二林

【經濟日報╱記者宋健生／台中報導】2008.02.14 03:11 am

為滿足精密機械廠商設廠需求，台灣區機器公會理監事會決議，鎖定彰化二林台糖農場規劃開發為二林精密機械園區，目前已有超過80家廠商表達進駐意願，投資金額近300億元。

機器公會理事長黃博治昨（13）日表示，明年精密機械產業產值可望突破1兆元，成為第三個兆元產業。目前廠商最迫切的問題是沒有充裕的土地以利投資設廠。機器公會決定與彰化縣政府合作，推動儘速開發二林精密機械園區。

機器公會統計，去年台灣精密機械產業總產值已達8,700億元，較95年的7,830億元成長11%，今年預估成長10%以上，總產值挑戰9,500億元，明年可望突破1兆元大關。

黃博治表示，精密機械產業景氣持續暢旺，廠商投資設廠意願大增，台中市精密機械科技創新園區一期廠商進駐大爆滿，二期園區也供不應求，為廠商尋找設廠土地，已是當務之急。

機器公會理監事會稍早決議，將與彰化縣政府合作，共同推動開發二林精密機械園區。公會已成立專案推動小組，由常務理事、迪斯油壓董事長黃火煌擔任召集人，爭取在一年半內完成土地報編、招商及交地作業。

機器公會最近完成廠商投資意願調查，初步統計有80餘家廠商有意到二林投資，需求建廠土地面積達38萬餘坪，預估投資金額近300億元，其中迪斯油壓、 陽國際、川奇機械、普發工業等大廠，需求土地都超過1萬坪。

二林精密機械園區基地位於二林鎮與溪湖鎮內台糖大排沙農場、萬興農場，土地面積1,100公頃，地勢平坦、起伏甚小，整地設廠容易。園區聯外交通以公路系統為主，148縣道貫穿基地北側，距離台中精密機械園區與中科園區車程約30分鐘，距台中港與清泉崗機場約35分鐘車程，可就近提供人才培訓及產學合作研發支援。

彰化縣長卓伯源表示，二林精密機械園區開發後，將引進精密機械、五金、模具、工具機等藝匠型工業及綠色產業，可提供3,000多個就業機會。

【2008/02/14 經濟日報】

每月虧1億 華映將關閉CRT產線

【經濟日報╱記者李珣瑛、蕭君暉／台北報導】2008.01.28 03:45 am

華映將關閉映像管（CRT）、映像管監視器（CDT）生產線，轉做中小尺寸面板模組（LCM）與背光板，由於華映每月來自CRT部門的虧損高達1億多元，此舉可望使華映逐步止血，也凸顯全球液晶電視市場版圖快速坐大。

據了解，中國大陸是全球CRT電視最大市場，CRT電視急速萎縮，龐大缺口已被液晶電視所取代，讓布局大陸液晶電視市場最深的奇美電受惠最大，友達與華映等面板廠也可望雨露均沾。

繼新力、松下、樂金飛利浦顯示器（LPD）與三星SDI去年陸續關閉旗下CRT工廠後，華映也將淡出CRT事業。

華映總經理邱創儀昨（27）日表示，由於CDT與液晶監視器的價差只有2.5倍，使CDT已經完全沒有機會了，因此，該公司CDT全部不做。

至於CRT方面，他說，還在觀望中，華映位在大陸福州的CDT廠，已全面關閉不做，CRT工廠主要是位於馬來西亞，另外，有一小部份CRT是由福州的工廠生產。

他指出，關閉CDT工廠後，3月開始轉做背光板，初期規劃月產能50萬片，至於LCM方面，也將從5月開始生產，由於華映過去沒有做中小尺寸的LCM，只做到面板的中段（Cell），並把LCM交給其他LCM廠，未來華映將首次跨入中尺寸的LCM，小尺寸LCM則由凌巨負責。

全球三大CRT廠之一三星SDI上周公布去年第四季財報，虧損金額高達2.87億美元，是2000年上市以來的最高虧損紀錄，也是連五季虧損，該公司去年10月關閉CRT生產線，顯示CRT正大幅衰退中。

根據DisplaySearch統計，全球CRT顯示器產值，由2006年的75億美元，減少到2007年的51億美元，預估今年將再下滑21%至40億美元，反觀，TFT-LCD今年營收將從去年的907億美元，成長到1,039億美元，成長率為14%，首度突破1,000億美元的產值關卡。

【2008/01/28 經濟日報】

華映六代線 下伸至18.4吋W面板

【聯合晚報╱記者嚴珮華/台北報導】2008.01.02 03:09 pm

華映(2475)六代線繼推出21.6吋W產品，決定再推出新尺寸18.4吋W顯示器用面板。使華映六代線的顯示器用寬螢幕面板尺寸，由主流市場尺寸20.1吋W、21.6吋W，向上擴展至高階26吋W外、更向下延伸至18.4吋W，強化在基本市場銷貨能力。

華映表示，預估18.4吋W自第二季開始量產，使得華映目前16：9的監視器面板產品線自15吋W至37吋W逐步成型。

華映各世代線之產品分布，4.5代以下之產線以逐漸作為中小面板之生產，5代線也將會以NB為主軸，而7、7.5、8代線之擴建計畫將於近兩年逐步完成後，屆時原有於六代線生產之TV產品，將全面轉以大世代線進行生產。

使得以六代線生產顯示器產品為主的態勢已趨於明朗。原本在6代線擁有24面取的17吋產品，受到市場往大型化及寬螢幕化影響，產品市占率已由2006年50%快速下滑，預估2008年第二季將首度被19吋W產品超過。

因應此市場趨勢下，18.4吋W於六代線切割數與17吋相同，新興寬螢幕的18.4吋W將可被預期逐步取代部分原有的17吋市場。定位除取代部份原有17 吋市場外，以現行19吋W需求逐步攀升而產能有限的前提下，18.4吋W於六代線的佈局生產，在成本優勢下，合理的價差將可同步取代部分19吋W市場。

【2008/01/02 聯合晚報】

華映撤出中科園區 友達搶地

【經濟日報╱記者宋健生、李珣瑛／台中、新竹報導】2007.12.26 04:05 am

華映中科新世代面板廠建廠計畫遲未定案，中科管理局昨（25）日發文華映公司，決收回原核配的后里園區21公頃土地，也印證華映7.5代廠的投資案，將延到後年才能投產。台灣最大面板廠友達光電已表達爭取用地的意願，擬在后里園區投資2,500餘億元，規劃二座八代面板廠。

友達中科后里園區八代面板廠計畫，已訂下月動工建廠。友達如能爭取華映歸還中科的21公頃土地，合計后里園區建廠面積將可增至70公頃左右，足供友達規劃興建二座八代面板廠，並提供部分土地給協力廠進駐，建構全台最完整的八代面板生產基地。

華映原規劃在中科后里園區，投資1,665億元興建一座六代廠及一座7.5代面板廠，並訂今年5月1日建廠，但迄今仍未見具體動作。據了解，中科管理局日前拜會華映高層後，得知華映在中科建廠計畫將延到明年底，因此決定收回土地，改供其他廠商設廠；華映未來的建廠土地，中科管理局將提供中科四期園區給華映進駐。

中科四期園區選址預計明年第二季定案，不過這番改配，也印證華映7.5代廠的投資案，至少得等到2009年才會投產。

據統計，目前排隊申請進駐中科投資的廠商，提出用地總需求已超過400公頃，約相當中科台中基地413 公頃的土地面積。中科管理局表示，收回華映原核配的土地，是不得已的做法。

中科后里園區七星農場基地，計有華映與友達兩家旗艦大廠獲核配土地，友達有47.57公頃；華映撤離後，友達已表達爭取的強烈意願，不過，另有幾家太陽能電池與光電大廠也相中這塊土地，國科會將在近日決定核配對象。

友達原計劃在中科后里園區投資4,000億、分二期興建四座新世代面板廠，因環評受阻，被迫縮減為2,540億元，先興建二座面板廠，另在台中基地增建一座7.5代面板廠應急。事實上，友達八代廠投資計畫已悄悄啟動，位於中科台中基地的第二座7.5代廠（L7B）廠房內，最近新規劃設立八代生產線，最快明年底裝機試產，可望成為國內首座第一座八代廠。

【記者李珣瑛／新竹報導】華映財務長兼發言人巫俊毅昨（25）日表示，華映具備隨時啟動投資30億美元興建下一座面板廠的實力，若中科不能即時提供合用土地，華映不排除自行覓地，或赴海外投資設廠。

【2007/12/26 經濟日報】

不適任員工 未開除10因素

CNN有線電視新聞網報導，雇主對於明顯不用心、不敬業的員工，為何未果斷開除，可能有以下10個理由：

一、該員工與某高層幹部有關係：這種關係不見得是親友之間或男女曖昧關係。不良員工雖然工作表現一無是處，卻可能是老闆打高爾夫球或喝酒好搭檔，也可能只是某位資深管理人員喜歡此人陪在身邊，隨時使喚。

二、老闆依賴該員工：管理組織教授米契爾(Terence Mitchell)表示，如果上司很依賴某位下屬，就不會再計較該員工的能力及不良表現，而且還可能把其表現不佳歸咎於超乎該員工可控制的範圍。

三、僱用該員工物超所值：或許一位在開會時喜歡開玩笑、亂說話及浪費他人時間的員工，同時也是傑出員工，其工作效率會為公司創造重大盈收。

四、老闆認為開除更糟：即使這名員工惡名眾所皆知，但管理階層可能擔心換人更麻煩。如果先前該公司在同樣職位已經有過一位表現更差的員工，就更加深這種擔憂。

五、老闆害怕員工：如果擔心員工開除後可能控告公司或訴諸暴力，老闆通常會花較長時間處理解僱的問題。若遇有任何威脅，公司必須向法律或安全專家諮詢，並在該名員工離職前，備妥適當防範措施。

六、老闆可憐員工：老闆可能擔心不良員工遭解僱失業後，無法再找到工作。若這名員工需要錢維持家庭生計、又有健康問題，或是最近才遭逢巨變，老闆會覺得最好還是讓其保有這份工作。

七、老闆不想重新招募員工：招募員工曠日費時，要精挑細選、進行面試、查閱背景資料。老闆可能認為應付不良員工所出的差錯，遠比再招新人重新訓練來得容易。

八、員工知道公司秘辛：不良員工可能知道令老闆尷尬的事情，但也有可能是公司目前碩果僅存的萬事通。例如，公司仍在使用的老舊裝備，唯有這名員工懂得操作，雇主就需要繼續重用。

九、把所有人都欺騙了的員工：心理學家巴比亞克(Paul Babiak)曾指出，職場上有不少人「符合精神病的特質」。這種人是以少做或根本不做事，來避免承擔任何責任的病態騙子，以具有「領導潛力」的表象，深受高層寵愛，還很會用甜言蜜語說服其他同事來做他應該做的事。

十、該員工並非真的很差：有些員工可能常請假，花很長的時間吃中飯或喝咖啡，或享有一些其他同事認為不公平的待遇，但只要該員工能把自己分內工作完成，就不算是壞員工。

【世界日報/20071209】

華映轉投資 金光閃閃

【經濟日報╱記者李珣瑛／新竹報導】2007.11.28 02:26 am

華映（2475）今年第二季順利轉虧為盈後，便積極展開與上、下游垂直整合的轉投資動作，包括誠創（3536）、凌巨（8105）之後，將再入主高價股矽創（8016），再為華映轉投資增添金雞。

另外，華映轉投資的冷陰極燈管（(CCFL）興櫃廠誠創科技，正申請股票上市，證交所已排定明（29）日進行上市審議，預期應該能順利過關。在誠創今年獲利大幅轉盈的挹注，華映集團整體的營運面，可望持續轉強。

華映昨（27）日股價逆勢上漲0.25元，成交量達12.7萬張，收12.8元。而華映轉投資的興櫃誠創參考價18元，凌巨與矽創昨天收盤價分別為52元、123元。

華映於第三季大幅獲利後，加速在產業垂直整合、及投資的動作。華映繼11月初與凌巨科技宣布策略聯盟，不但以65億元出售3代廠，估計處分利益超過29億元，也取得凌巨三分之一的股權。

華映月前第三季法說會上揭露的目標，華映2008年大尺寸面板出貨量將高達2,900萬片，中小尺寸面板更將從今年的6,080片提升至1.06億片，中小尺寸出貨量成長幅度高達74%，成長幅度更甚於大尺寸面板的3.5%，對驅動IC的需求量大增。

積極跨足大尺寸驅動IC的矽創，該公司執行長毛穎文指出，矽創在大尺寸面板用的驅動IC出貨量約幾千萬顆，今年只占業績約5%比重。華映原本就是矽創的客戶，這次350萬股的私募案引進華映入股，就是要加強雙方合作關係。預估明年大尺寸面板驅動IC的出貨量，可望大幅成長。

【2007/11/28 經濟日報】

賠到怕 華映CRT事業轉型

【經濟日報╱記者李珣瑛／新竹報導】2007.11.14 02:15 am

36 年前以生產映像管（CRT）起家的華映（2475），積極為持續虧損的CRT事業部擘劃轉型方案。華映總經理邱創儀表示，華映福州廠已大幅縮減CDT （映像管監視器）產能，除將空出的廠房移轉為TFT上游的背光模組產能外；還規劃建置中小尺寸LCM、金屬配件及奈米燈管等產線。

近日來頗受法人青睞的華映，昨（13）日股價帶量上漲0.2元，成交量9.17萬張，收11.55元。

映像管電視8月起進入傳統產銷旺季，但因CRT近年來跌價太凶，導致韓系CRT大廠如三星LPD（LG集團生產CRT廠）、歐力安等相繼關廠因應，以求止血。在供給面銳減、又有上游玻璃漲價的情況下，華映CRT產品已經從9月起，連續三個月調漲出貨售價，平均漲幅超過一成。

邱創儀指出，全球CRT電視一年還有1.2億台的市場胃納量，雖然歐美市場的CRT需求衰退嚴重，但是大陸、印度及俄羅斯等的需求仍然暢旺。目前華映中國大陸及馬來西亞兩座CRT廠（含CDT）的年總產能，約在1,700萬台到1,800萬台左右。

華映馬來西亞廠專攻生產CRT電視，月產能70萬至80萬台，主打外銷第三世界等新興國家市場。而另一CRT生產重鎮是華映福州廠，月產能約100萬台，該廠已經從原以生產CDT（映像管監視器）為主的產線，調整為三分之二生產CRT電視，只剩三分之一的產能生產CDT。而華映福州廠生產的CRT電視，主要供應大陸的內銷市場。

邱創儀表示，華映福州廠運轉已經超過十年，隨著CDT產線的縮減，華映積極推動福州廠的轉型作業，已展開TFT面板用的背光模組廠產線建置作業，預計明年第一季末、第二季初即可導入量產，初期的產能規劃為月產50萬背光組。

另外，在實驗室研發階段的新產線應用，還包括：金屬配件、奈米燈管等。而華映規劃新投入的中小尺寸後段模組廠，也考量設在騰出產線的福州廠中。

根據華映公布的財報，CRT事業部今年第三季虧損達3.8億元，累計今年前三季虧損已達9.29億元。

【2007/11/14 經濟日報】

廈華電子 第三季續虧損

【經濟日報╱記者陳慧敏／綜合報導】2007.11.05 04:29 am

廈華電子日前發布第三季財報，虧損人民幣2.16億元，預估今年全年業績可能處於虧損。

廈華電子日前發布第三季公告指出，雖然9月銷售實現獲利，經營狀況逐漸好轉。不過，由於彩電市場競爭激烈以及公司產品主營業務毛利降低，前八個月累計虧損過大，預計公司今年全年業績可能為虧損。

台灣中華映管在去年8月25日入主廈華電子，起初「中華映管」並未對廈華電子的核心經營團隊作大調整。不過，廈華電子卻在一年多的時間內連續出現虧損。

中國彩電業權威專家、國務院發展研究中心市場經濟研究所市場咨詢中心副主任陸刃波說，廈華電子9月的彩電出貨，是為供應彩電的最重要銷售旺季「十一」黃金周。所以，9月盈利是短暫狀況，不代表廈華電子的整體經營狀況正在好轉，更不意味著第四季能夠獲利。

數月前，中華映管開始派多名台幹精英到廈華電子擔任要職，大幅調整廈華電子的核心團隊，其中包括：王炎元新任廈華電子董事長，呂鏡松新任廈華電子總經理，張錦源新任廈華電子財務長。

雖然大陸彩電市場競爭激烈，同樣以平板電視為核心主打產品的大陸上市企業，包括海信、TCL、長虹、康佳、創維等，上半年業績都獲利，只有廈華出現嚴重虧損。王炎元日前指出，廈華電子產品高度仰賴連鎖大賣場，導致通路成本過高。

【2007/11/05 經濟日報】

華映面板 明年產能滿載

【經濟日報╱記者李珣瑛 邱馨儀／台北報導】2007.11.01 03:49 am

華映董事長林蔚山昨（31）日表示，面板產業供不應求可望延伸到明年，尤是中小尺寸的需求超越產能三成之多，不再會出現農曆春節後，景氣下滑的走勢，全年一氣呵成，而華映鴨子划水的蹲馬步功夫紮實，後勢持續看好。對於市場傳言華映將分割為三家公司，他則駁斥為「謠言」，不予置評。

華映昨天收13.5元，上漲0.45元，爆大量28萬張成交量，奇美電居次也有20萬張的成交量，上漲1.8元，收46.5元，面板股在奇美帶動下全面上揚，友達上漲0.5元、華映則是上漲0.45元。彩晶自上周五以11.45元重新掛牌後，昨日已是第四天高掛漲停，價格來到14.95元，漲幅達到三成，這近日以來成交量首次突破萬張，增資股將於今（1）日開始買賣，對於盤面影響值得觀察。

華映昨天舉辦法說會，法人關心華映的中科廠究竟是要興建次世代的7.5代、八代廠，還是主打監視器市場的六代廠，林蔚山、總經理邱創儀與到財務副總兼發言人巫俊毅均表示，還沒有具體規劃。巫俊毅糾正法人提問說，華映的「下一座廠」，不一定是「次世代廠」。明年的資本支出金額也無法確定，要等到第四季才會明朗化。

昨天股市盛傳，華映計畫分割為三家公司，將目前800億元的股本，分割成500億元、200億元及100億元的三家新公司，其中500億元股本的公司為華映本體，專責大尺寸TFT面板；200億元負責CRT產品；而100億元新公司負責中小尺寸，中小尺寸新公司獨立出來，是為與群創合併鋪路。林蔚山昨天對此傳聞駁斥為「謠言」，不予置評。

華映TFT中小尺寸副總經理林盛昌表示，華映明年中小尺寸的產能，除了維持今年四代廠的15%到20%、及4.5代廠的四成產能外，明年下半年會再增加4.5代廠的四成產能。也就是明年底4.5代廠的八成產能，全數轉做中小尺寸。

林盛昌指出，今年第四季中小尺寸產能會提高7%，主力將是2.8吋的手機用面板。明年度的產能近日全數完成訂單確認，客戶提出的需求超過華映產能三成之多。

華映昨天公布今年第三季財務報表與營運狀況，第三季集團合併營收達463.5億元，較第二季成長23.3%，較去年同期大幅成長42.5%。第三季因 TFT需求暢旺、價格回升，及華映六代6產能持續提升與整體成本降低，TFT事業部毛利率由第二季的11.9%，大幅成長至第三季的23.4%。華映合併稅後盈餘，也由第二季的5億元，大幅成長至第三季的51億元。同時，基於有效的庫存管理，存貨週轉天數由第二季的37天，降至第三季的32 天。

找到夥伴？ 林蔚山好樂

華映董事長林蔚山昨（31）天下午神情輕鬆愉快地出席第三季法說會，除了宣布面板產業「供不應求」的熱況，將延續到明年外，還透露：華映「後勢看好」，並且「還會有好消息」，似乎是為找到策略夥伴先行透露出佳音，為華映股價連日帶量翻揚，下了最好的註腳。

華映是面板廠最後一家舉行法說會，在面板產業景氣一片樂觀的氣氛下，昨天的法說會現場也洋溢著愉悅的氛圍，並沒有出現法人爭相的提問的緊迫情形。原本預備好要答覆CRT事業部虧損問題的邱創儀總經理，也因為法人的焦點集中在TFT事業部，沒有機會說明CRT事業部門的規劃與展望。

展望明年，邱創儀說2008年與今年一樣，第二季起將出現與今年同樣的供不應求情況，預估供需平衡點約有3.6%供應缺口。

【2007/11/01 經濟日報】

法說會壓軸 華映未演先轟動

【聯合晚報╱記者嚴珮華/台北報導】2007.10.31 03:07 pm

華映(2475)今日舉行法說會，將是面板法說會的壓軸，今日上午即盛傳華映將分割公司為三家，使得今日華映股價未演先轟動，並與彩晶(6116)二小虎比股價效應下，股價創下波段新高。

華映今日公布第三季的稅前純益為51.08億元，每股獲利為0.6元，營利率12.1%，毛利率20.3%，前三季稅後純益約為25億元。華映第三季獲利較第二季爆增10倍，全年正式虧轉盈。

今日市場並盛傳，華映計畫分割為三家公司，將目前800億元的股本，分割成500億元、200億元及100億元新公司，其中500億元股本的公司為華映本體，專責大尺寸TFT面板，200億元負責CRT產品，100億元新公司負責中小尺寸，另市場亦傳出中小尺寸新公司獨立出來，是為與群創合併鋪路。但這項說法未獲公司證實。

【2007/10/31 聯合晚報】

華映與LPL官司 不排除上訴

【經濟日報╱記者李珣瑛／新竹報導】2007.09.14 03:25 am

華映（2475）與韓國樂金飛利浦（LPL）纏訟五年餘的專利侵害案，傳出美國洛杉磯聯邦法院已同意LPL對華映加重侵權賠償的請求。華映昨（13）日發表聲明指出，對法官准許LPL部分訴求的初步決定，感到遺憾。強調華映已掌握證據，待收到法院正式判決後積極因應，並且不排除上訴。

根據彭博社報導，美國法官在洛杉磯聯邦法院網站公布裁決文，允許LPL加重賠償的請求，以及持續侵權、與判決前和判決後的利益與法律費用賠償，但並未透露加重賠償的確切金額。

LPL早在2002年8月，在美國加州控告華映面板侵害其四件側邊鎖固專利，以及二件製程專利。華映表示，華映已積極蒐集證據進行因應，加州法院去年11 月間以LPL所提Side Mount 訴訟欠缺依據下令駁回LPL的訴訟；而就另二件Process專利，法院尚未做出正式判決。

【2007/09/14 經濟日報】

新一代FA控制網路「FL-net」

新一代FA控制網路「FL-net」《譯者／鄭振東》
機電整合雜誌23期7月號
有人有嗎或知道哪找得到?

8月營收》華映飆新高 大有面子

【經濟日報╱記者李珣瑛／新竹報導】

2007.09.06 02:32 am

受惠於面板各尺寸價格持續喊漲，華映（2475）8月合併營收達156.2億元，月增率5.4%，不但刷新7月創下的148.3億元紀錄，更較去年同期大幅成長41.9%。華映表示，8月大尺寸面板出貨量為258.4萬片，與合併營收同創歷史新高。

華映第三季出貨主力為監視器、NB用面板；以及移轉部分4.5代線產能支援的中小尺寸面板，目前這些產品的售價均溫和調漲。華映董事長林蔚山在7月舉行的法說會因而發下豪語，下半年單月獲利可望挑戰20億元。

華映表示，TFT事業部8月海內外合併營收為141.9億元，刷新7月創下的134.3億元歷史新高記錄，成長5.7%；較去年同期91.1億元則成長 55.8%。另大尺寸TFT面板8月出貨片數為258.4萬片，較7月出貨量249.9萬片成長3.4%；也較去年同期208.8萬片成長23.8%。

華映8月中小尺寸面板出貨量為601.4萬片，較7月成長7.2%。由於中小尺寸面板第三季產能增加有限，華映將一條4.5 代線移撥半數產能供應，因需求強勁及供應短缺，華映中小尺寸訂單已排到明年上半年。

華映CRT事業部8月海內外合併營收為14億元，8月出貨量為184.1萬台，相較於7月出貨量175.2萬台成長5%。華映台灣母公司8月份營收為143.3億元，較7月135.4億元成長5.8%；相較去年同期92.6億元，則大幅成長54.75%。

華映上半年每股淨值9.67元，跌破票面價格將被取消信用交易資格。華映預估，今年底前華映每股淨值將回到10元之上。

【2007/09/06 經濟日報】

華映 有意入股凌巨

【經濟日報╱記者李珣瑛、蕭君暉／台北報導】

2007.08.14 03:29 am

華映為擴展中小尺寸面板業務，正積極與凌巨洽談策略投資，不排除入股凌巨；凌巨也可藉由與華映緊密的合作，獲得穩定的TFT面板貨源，共創雙贏。

消息人士透露，華映與凌巨啟動結盟的動機，因數位相框等中尺寸面板熱賣，吃掉不少面板廠產能，加上iPhone所帶動的觸控面板風潮，讓中小尺寸產能產能陷入空前吃緊，並改變中小尺寸模組廠、STN面板廠與大尺寸面板廠三方間的生態。

尤其勝華在一年內吃掉彩晶兩座三代TFT廠，加上諾基亞、摩托羅拉與蘋果等手機大廠訂單加持，讓勝華有機會成為小尺寸面板廠龍頭，拉開與其他業者的距離，更催化華映與凌巨的合作行動，避免在這場競賽中被淘汰出局。

華映總經理邱創儀昨（13）日「不評論」雙方是否有策略投資計畫，他強調，凌巨是華映的大客戶，也是策略合作夥伴，目前還未有進一步的合作計畫。

凌巨董事長黃洲杰昨天低調表示，正在物色一座TFT面板廠，但是只能做不能說，確實是還在鴨子划水階段，至於何時會有好消息，他說，「不會太久」；未來會不會有資金需求，他指出，這「要看結果」。

凌巨是凌陽轉投資的STN模組廠，今年不但接獲韓系大廠LG與三星手機的訂單，成功打入飛利浦的MP4等TFT面板供應鏈，第三季再接獲兒童教育學習機3吋面板大單，展現一季比一季好的營運走勢。凌巨表示，第三季業績將呈現8月比7月好，9月比好8月的逐月成長趨勢。

業內人士指出，凌巨過去主要是以STN面板模組為主要業務，但STN逐步被TFT面板取代，必須加重在TFT面板的業務，加上華映已是凌巨最大的TFT面板供應商，雙方加深結盟是大勢所趨。

對華映來說，中小尺寸面板毛利率高達30%，比大尺寸面板的15%至20%要好很多，為了提高獲利，中小尺寸面板已成為華映未來業務經營的重點之一，以第三季來說，旗下4.5代廠第三季將把原來20%的產能提升到40%，拓展中小尺寸面板，明年將有一座4.5代廠轉做中小尺寸面板，可見得其經營中小尺寸面板市場的決心。

不過，由於中小尺寸面板少量多樣的特性，對習慣於單一、量產的大尺寸面板廠而言，要花費很多的人力，增加不少成本，與STN模組廠結盟，將可節省不少的人力與成本，也可提升獲利。

【2007/08/14 經濟日報】

太陽能電池

太陽能電池可分為非晶矽、單晶矽及多晶矽三種，單晶及多晶又稱結晶矽太陽電池，非晶矽以電漿式化學氣相沈積法，在玻璃等基板上成長厚度約1微米左右的非晶矽薄膜，即為薄膜太陽能電池，薄膜太陽能電池材料成本雖便宜很多倍，但轉換效率僅結晶矽的一半，有待改善。

目前在薄膜太陽能的設備與系統，以美日兩大設備商為主，聯相是與日商優貝克（ULVAC）技術移轉與合作，綠能則是與美商應用材料旗下的應用薄膜公司合作（AF），兩家設備商都以整廠設備輸出及技術移轉的方式，分別與聯相及綠能合作。

公司福利制度範本

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IPS Alpha量產Full HighVision畫質液晶面板

由日立、松下電器、東芝等三社共同出資的面板企業IPS Alpha Technology四月底曾宣布將量產Full HighVision畫質的液晶面板，現於週三（5/9）正式推出，特色為上下左右178度廣範圍視角。

IPS（In-Plane-Switching）面板是TFT液晶面板的一種，由於廣角的特色讓此類產品即使從斜面觀看，色差或變形的情形也不明顯，使用在電視面板的IPS-Pro型號透光率50%，對比則提升3倍，而液晶螢幕動態影像殘影的問題，IPS Alpha使用名為Flexible BI的技術，讓120Hz的動態影像反而能比60Hz減少40%殘影。

這次生產的37吋IPSα面板除了擁有以上特色，解析度則從以往的1366×768提升至1920×1080畫素，畫質精細度提升了2倍，並且對應Full HighVision 120Hz的動態影像性能，MPRT（Moving Picture Response Time）的測量結果為8ms，背光耗電力130W，重9.5Kg，亮度500cd/m2。

資料來源：iThome

勇敢敲機會的大門

關鍵1 用未來性，判斷機會的面貌

關鍵2 不要分析太多，反而裹足不前

關鍵3 機會不在多寡，而在挑戰的勇氣

關鍵4 敢敲門，也敢捨棄

關鍵5 別人不看好的就是機會點

 

資料來源： 勇敢敲機會的大門(上)、 勇敢敲機會的大門(下)

徵才 不得限制年齡

徵業務助理，限35歲以下」這樣的徵才廣告以後不能再登了！立法院昨（4）日三讀通過就業服務法修正案，新增雇主及人力仲介機關，不得對招募人力有年齡、出生地及性傾向的限制，違反者可處30萬以上、150萬元以下罰鍰。

此外，考量到擔任看護工的外勞一旦逃跑，對被看護者的生命與身體安全恐有所危害，修正後的就服法因此增列條件，明訂如外籍看護工在機場或收容單位失蹤，或在雇主家失蹤滿六個月，且雇主經推介本國籍照護服務員未成功，雇主將可申請遞補外籍看護工。

就業服務法原已明訂雇主徵才不得有性別、婚姻等歧視，昨天通過的就服法修正案，再增列不得有年齡歧視，提案立委盧天麟指出，根據主計處統計，中高年失業率有增加趨勢，顯示因為年齡歧視而產生的中高年人口失業問題確實逐年加劇；立委黃適卓則表示，台灣已是「高齡化社會」，有必要提出「反年齡歧視」法案讓中高齡者也獲工作權保障。

對過去外勞逃跑一旦被查獲，相關遣送回國的旅費及收容期間費用都要由雇主負擔，引發雇主「人財兩失」的抱怨，新修訂的就服法明訂，相關費用改由非法容留、聘僱或仲介外勞者負擔，原雇主繳納的保證金，得向中央主管機關申請返還。

【2007/05/05 經濟日報】@ http://udn.com/

雖然明文規定徵才不得有年齡限制，算是得政之一，但感覺只是型式上的做法而已，公司在篩選履歷及面試時，一定會將年齡當成重大考量之一，出局的機會是一樣的，讓自己更有競爭力，公司才不會把你的年齡當成考量的條件之一。

寫自傳 抓準主考官脾胃

「寫自傳」是找工作的第一步，也是讓社會新鮮人頭疼、企業人事主管傻眼的關卡，如何從千百封履歷中脫穎而出，端視各家本事。

抓準主考官的脾胃，是成功踏進職場的關鍵。面對成堆的應徵文件，企業主管平均花不到一分鐘，判定是否進一步面談，尤其面對競爭日劇，企業通常不願投資心力，好好栽培社會新鮮人。

掌握三大重點

如何打敗職場老鳥，透過「自傳」展現求職態度，1111人力銀行副總經理兼發言人吳睿穎認為，必須掌握三大重點。

首先，自傳能夠補足履歷表來不及說的內容，不管是畢業科系、學經歷背景等，都能透過自傳補強。

其次，自傳內容要包含SWOT分析，列舉自己相對應徵的角色，到底有何優勢、劣勢、機會和威脅；最後，適度幫自己站台，解釋為何能勝任工作，才是面面俱到的自傳格式。

中華人事主管協會執行長林由敏也強調，自傳不能淪於空談，最好能舉例，主考官才能感同身受。例如，強調自己抗壓性高，就要多談一些親身經驗，過去遇過哪些困難，如何一一突破等。

量身打造 精準中的

當然，自傳不是宣傳單，絕對不能一體適用，必須懂得「量身打造」的藝術，掌握對方的期待，才能精準中的。

遠東航空公關經理張有朋舉例，同是航空公司，不同職位的差異很大，例如，「空姐」必須親切、活潑、有耐性，擅長與人互動；「機長」不強調親切、活潑，卻要堅守紀律，依循操作手冊；「修護人員」更不能自我創新，務必按SOP操作，一個口令一個動作。

針對不同的產業，也要有不同的戰術。BenQ設計中心設計長王千睿以設計產業為例，由於設計領域強調「能力優於學歷」，寄應徵函時製作一份別出心裁的作品集、附上師長推薦函等，都有加分效果。

王千睿特別提醒，很多公司有防火牆，或是不支援盜拷軟體，別自作聰明僅留「網址」，記得要附書面作品。

公關媒體工作亟需創意，張有朋建議應徵者「同中求異」，例如在要求的自傳規格下，多加一句驚人之語，例如「我第一次搭上遠東航空，就立志成為遠東人」，效法新聞下標題，吸引主考官繼續往下讀。

張有朋以電視廣告來作譬喻，第一秒鐘是用「聲音」吸引人，下五秒鐘是「畫面」吸引人，接著一分鐘祭上獨特「內容」，只要讓觀眾停留一分鐘，就極有機會停留半小時。寫自傳也一樣，充分發揮「主標、分段標、內容」的精神，就能有很高的成功率。

社會新鮮人丟自傳前，務必多下功夫，熟悉企業的覓才條件，才能迎合對方胃口，不過，展現獨特風格時，也要懂得適可而止。

林由敏提醒，千萬不能誇張造假，篇幅不宜超過兩頁，照片要規矩端正，才能展現適度風采。

資料來源：聯合新聞網